Attraverso la definizione di quattro differenti scenari di mercato in cui il prodotto di arredamento diventa un servizio, il progetto ha valutato le possibili implicazioni e opportunità per alcune imprese del comparto arredamento e per quelle della filiera.
Partendo da una mappatura di casi internazionali e di confronto con realtà italiane, sono emersi aspetti di mercato che hanno dimostrato come il passaggio al consumo di servizi anzichè di prodotti, può rappresentare un’opportunità per qualificare ulteriormente il prodotto di qualità del Made in Italy.

Con l’applicazione dei nuovi modelli di mercato vengono valorizzate tutte le risorse materiche impiegate, si evitano sprechi, e significativo è il risultato ottenuto dal calcolo della circolarità dei prodotti stessi.

Il progetto ha preso in considerazione alcune tipologie di prodotti di arredo composti da differenti tipologie di materiali e con differenti fasce di prezzo.